Digitale Revolution, Kundenzentrierung von OEMs, Ausdehnung der automobilen Wertschöpfungskette um Infrastrukturbereitstellung und Mobility Operations verändern das Wirtschaftssystem für Automotive und Zulieferer aktuell dramatisch.
Eine auf Erfahrungswerten, Stabilität und Sicherheit basierte Führung wird erschwert. Kleine ungeplante Abweichungen schlagen mit großer Wirkung bei den Zulieferern auf und führen zu einer Kettenreaktion entlang der Wertschöpfung. Heute nehmen massive Störungen in diesem System zu: Volatility (Schwankungen), Uncertainty (Unsicherheit), Complexity (Komplexität) und Ambiguity (Mehrdeutigkeit), Vorhersagen werden so schwieriger oder gar unmöglich.
CASE-Technologien (Connectivity, autonomes Fahren, Shared und Service, E-Mobilität) stehen im Zentrum der Veränderung von Mobilitätsleistungen. Die Gewinner sind Firmen und Automobilzulieferer, die im CASE-Umfeld, die neuen Mobilitäts-Start-ups sowie Nischenspezialisten, tätig sind.
Sich von „Altlasten“ zu trennen, neue Geschäftsmodelle zur Partizipation am von CASE initiierten Wandel der Automobilindustrie zu entwickeln und gleichzeitig hohe Basisinnovationen mit langen Amortisationszeiten bei einem wegbrechenden Kerngeschäft zu stemmen, das verlangt neue Blickwinkel.
Umso dringender ist ein Organisations- und Führungsmodell gefragt, mit dem Sie Ihr Unternehmen sicher steuern können.
Das gesamte automobile Wertschöpfungssystem erwartet reibungslose und effizientere Prozesse: Null PPMs, Jit-/Jis-Lieferungen, Simultaneous Engineering, 24/7 etc. Und dieses System muss global funktionieren. Zielpreise für Komponenten werden auf Basis „perfekter“ Organisationen ermittelt.
Advanced Dynamic Engineering LTD. bieten als Engineering-Spezialisten ein breites Spektrum an Dienstleistungen, insbesondere für OEM´s und Zulieferer in der internationalen Automobilindustrie. Wir übernehmen Aufgaben als technische Projektmanager, Projektleiter, Berater im Projektmanagement Automotive.
- Projektmanagement
- Supply-Chain Management
- Prozessmanagement und Prozessoptimierung (z. B. LEAN)
- Entwicklung
- Qualitätsmanagement (z. B. globaler Supply Chain Aufbau, QM nach Norm IATF 16949)
Professionelles Management heißt für uns, Ihre hohen Anforderungen an die Ergebnisse innerhalb straffer Termin- und Kostenvorgaben mit knappen Ressourcen richtig zu steuern.
Wir unterstützen Sie bei der Lösung von Problemen des GlobalenSupply Chain Managements. Wir kümmern uns um die Themen, die durch eine hohe Produktkomplexität und äußerst hohe Anforderungen an die Einhaltung von Terminen, Kosten und der Qualität sowie an das Zusammenspiel mit Lieferanten entstehen.
Gleiches gilt für das Prozessmanagement, Prozessoptimierung (z. B. LEAN/AGIL) in den Bereichen Entwicklung, Fertigung und After Sales/Global Services: Einführung agiler Methoden und KPI-Prozesse, LEAN-Management.
Bei der technischen Entwicklung bringenwir neben branchenübergreifendem Know-how vor allem Methodik aus anderen Entwicklungszusammenhängen mit.
